Gerber explica que todo dono de empresa vive um conflito interno entre três identidades distintas:
Dicas de que complementam a visão de Michael Gerber. mito do empreendedor pdf
Acreditar que, por entender o trabalho técnico (fazer bolos, programar, vender), você entende como gerir um negócio que faz esse trabalho. As Três Personalidades do Dono de Negócio Gerber explica que todo dono de empresa vive
O negócio cresce e você precisa contratar ajuda. O erro aqui é a "gerência por abdicação" (dar tarefas e sumir), em vez de delegar com processos. O erro aqui é a "gerência por abdicação"
O dono faz tudo. É a fase em que o negócio depende 100% da energia vital do criador.
A empresa funciona como uma máquina, independente do dono. Ela nasceu com uma perspectiva estratégica clara. A Solução: O Modelo de Franquia
Na maioria das pequenas empresas, o Técnico domina 90% do tempo, o que leva à exaustão e à estagnação do negócio. As Fases de uma Empresa O autor divide a jornada de um negócio em três estágios: