Responde a la pregunta ¿Qué se quiere hacer? Establece los objetivos, políticas, presupuestos y planes estratégicos a corto, mediano y largo plazo.
Explica la evolución de las escuelas del pensamiento administrativo y sus enfoques modernos. proceso administrativo alfredo cipriano luna gonzalez pdf
Consiste en obtener y articular los elementos humanos, materiales, tecnológicos y financieros que la organización necesita para funcionar. Responde a la pregunta ¿Qué se quiere hacer
┌─────────────────────────────────────────────────┐ │ PROCESO ADMINISTRATIVO │ └───────────────────────┬─────────────────────────┘ │ ┌─────────────────────────────┴─────────────────────────────┐ ▼ ▼ ┌──────────────────┐ ┌──────────────────┐ │ FASE MECÁNICA │ │ FASE DINÁMICA │ ├──────────────────┤ ├──────────────────┤ │ 1. Planeación │ │ 3. Integración │ │ 2. Organización │ │ 4. Dirección │ │ │ │ 5. Control │ └──────────────────┘ └──────────────────┘ Fase Mecánica: Estructuración de la Empresa Consiste en obtener y articular los elementos humanos,
Responde a ¿Cómo se va a hacer? Define los departamentos, las jerarquías, las funciones y las obligaciones de cada puesto de trabajo. Fase Dinámica: Operación y Ejecución